道德采購平臺（ESP）
        道德采購平臺（ESP）是一套新型網絡系統，為整個評估和整改計劃流程提供支持，內容包括各參與方進行的溝通。為滿足道德采購項目要求所做的所有工作（包括新工廠甄選、標準學習和完成在線培訓課程， 可能評估、糾正行動、績效監督）都在道德采購平臺上完成。供應商必須通過道德采購平臺參與各項工作。
        甄選
        .收到星巴克采購聯系人發來的電子郵件，內容用于訪問甄選表的特定鏈接
        .供應商填好工廠和供應商問卷-所有內容都是必填項
        .供應商提交文件-星巴克將審閱甄選表（如果需要作審核，貴公司會收到一封由星巴克道德采購團隊發出的電子郵件通知）
        標準學習和在線培訓課程
        .供應商收到第三方審核員發來的電子郵件，通過內附的特定鏈接，進行關于星巴克標記，道德采購項目的在線培訓課程和附加課程
        .公國在郵件上的連接完成指定課程，須須登錄證書
        評估報告
        .供應商收到第三方審核員發來的電子郵件，通過內附的特定鏈接，查看草擬的的評估報告
        .供應商在5個工作日內審閱結果并予以接受（如未在5個工作日內接受，最終報告會自動提交）
        .供應商收到第三方審核員發來的電子郵件，通過內附的特定鏈接，查看最終的評估報告和整改計劃
        整改計劃
        .供應商通過特定的鏈接，獲得整改計劃的模板，并查看整改計劃指導及整改計劃指南文件
        .供應商草擬整改計劃
        .供應商單擊保存并提交給審核員，在系統中提交擬定的整改計劃
        .每個季度，供應商單擊保存并提交給審核員，把采取行動及各項改變都更新到整改計劃中
        *通過道德采購平臺發送的電子郵件都以 “ 星巴克道德采購團隊 ” 的名義出現。但其實它們是由不同用戶，如星巴克采購經理、星巴克道德采購團隊、第三方審核組織等創建的。
        總結
        星巴克道德采購評估流程的參與者是我們范圍更廣的道德采購工作的一部分，也是我們對社區所作承諾的一部分。理解工廠面臨的挑戰，能讓星巴克以某種方式來引導恰當的資源和能力建設工作，從而最大程度地優化所在的供應鏈。
        在我司項目中的表現被用來判斷商機，從而確保我司能和與我司有著共同價值觀的供應商取得一致，并能實現我司的期待。這些努力得來的結果將被捕捉下來，在作關鍵業務評估時被拿出來討論，并和內部利益相關方共享。
        星巴克對這種彼此承諾，營建更公平、更安全工作條件，在環境工作上作表率的做法表示欣賞。
        資格預審和工廠考評
        ?提交工廠甄選表
        ?標準學習并完成在線課程
        ?揭示近期工廠評估及后續工作情況
        評估流程
        ?付款和日程安排
        ?現場評估
        ?信息處理
        ?報告
        ?最初審批
        持續改善
        ?改善計劃
        ?審批
        ?持續的后續工作和驗證

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