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FOXCONN富士康驗廠標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)審核要求

7084次 2021-02-03 作者：驗廠之家

富士康建立了范圍與此準(zhǔn)則內(nèi)容相關(guān)的管理體系。管理體系被建立來確保：(a)符合相關(guān)的法律法規(guī)及客戶對供應(yīng)商運(yùn)作與產(chǎn)品的要求；(b)符合本準(zhǔn)則；以及(c)識別并降低與本準(zhǔn)則有關(guān)的經(jīng)營風(fēng)險。另外，管理體系應(yīng)當(dāng)推動持續(xù)性的改進(jìn)。
管理系統(tǒng)包含以下要素：
1) 公司的承諾
公司的社會及環(huán)境責(zé)任聲明應(yīng)證實公司守法以及持續(xù)改善的承諾，并由高級管理層簽署。
2) 管理職責(zé)與責(zé)任
明確指定公司代表去負(fù)責(zé)保證管理體系的實施，并定期檢查有關(guān)狀況。高級管理層定期對管理系統(tǒng)進(jìn)行復(fù)核。
3) 法律和客戶要求
鑒定、監(jiān)控并理解適用的法律、法規(guī)和客戶要求。
4) 風(fēng)險評估和風(fēng)險管理
應(yīng)制定一套程序，以識別和集團(tuán)經(jīng)營有關(guān)的環(huán)境、健康與安全以及勞工與道德實踐的風(fēng)險。確定每項風(fēng)險的級別，并完成適當(dāng)?shù)某绦蚝蛯嵸|(zhì)控制，以確保合規(guī)性并對已識別出來的風(fēng)險實施控制。
5) 附有實施計劃和措施的績效目標(biāo)
應(yīng)制定書面標(biāo)準(zhǔn)、績效目標(biāo)、指標(biāo)和實施計劃，包括依據(jù)這些目標(biāo)對績效進(jìn)行定期評估。
6) 培訓(xùn)
應(yīng)為管理層及員工制定培訓(xùn)計劃，以落實集團(tuán)的政策、程序及改善目標(biāo)。新進(jìn)員工須安排參加入職培訓(xùn)、SER行為準(zhǔn)則政策等核心課程的教育訓(xùn)練，在職員工每人每年須安排至少2小時的SER行為準(zhǔn)則培訓(xùn)。
7) 溝通

應(yīng)制定一套程序，將集團(tuán)的績效、措施和預(yù)期目標(biāo)清晰準(zhǔn)確地傳達(dá)給員工、供應(yīng)商和客戶。

8) 員工回饋和參與
制定方案，持續(xù)評估員工對本準(zhǔn)則所包含的措施和規(guī)定的理解，并獲取其回饋意見，以促進(jìn)持續(xù)進(jìn)步。
9) 審核與評估
定期進(jìn)行自我評估，以確保符合法律法規(guī)的要求、本準(zhǔn)則內(nèi)容以及客戶合約中社會與環(huán)境責(zé)任的要求。
10) 矯正措施
制定程序，以及時糾正經(jīng)內(nèi)、外部的評估、檢查、調(diào)查和審核后所發(fā)現(xiàn)的不足之處。
11) 文件和記錄
建立與維護(hù)文件和記錄，以確保符合法規(guī)與集團(tuán)的要求，同時應(yīng)妥善保護(hù)機(jī)密。
12) 供應(yīng)商責(zé)任
應(yīng)建立程序以傳達(dá)本準(zhǔn)則給供應(yīng)商，并監(jiān)控供應(yīng)商的合規(guī)情況。
禁止使用沖突礦產(chǎn)
富士康在此聲明嚴(yán)格遵守國際組織及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，不接受及不使用來自剛果民主共和國及其周圍國家和地區(qū)的“沖突礦產(chǎn)”，并要求供應(yīng)商追溯所有產(chǎn)品中所含的“沖突礦產(chǎn)” ，包括金(Au)、鉭(Ta)、錫(Sn)和鎢(W) ，的來源及提供相關(guān)信息。此外，富士康要求其下游供應(yīng)商履行禁止沖突礦產(chǎn)有關(guān)的法律要求。
反貪瀆政策
富士康堅守誠信文化，誠信經(jīng)營，并承諾完全遵守國際及國內(nèi)有關(guān)反貪瀆與反賄賂之法律法規(guī)要求，對于任何違反本規(guī)定的行為或活動采取零容忍政策。嚴(yán)格禁止任何貪污、賄賂、盜用公款及其它不正當(dāng)收益活動。所有員工每人每年須安排至少 2 小時的反貪瀆訓(xùn)練。此外，富士康要求下游供應(yīng)商、廠商及客戶嚴(yán)格執(zhí)行最高標(biāo)準(zhǔn)的反貪瀆政策以作為合作伙伴之前提。

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