調(diào)査結(jié)果

糾正措施

建議時間限制

體罰：工人受到體罰，例 如，如果他們遲到，就被要求在 生產(chǎn)區(qū)域的后部站立一個小時。

工廠應(yīng)立即停止該做法。工廠必 須考慮雇傭當(dāng)?shù)氐姆钦M織進 行培訓(xùn)。工廠必須監(jiān)控行為的更 改狀況，如有必要，解雇虐待他 人的人員。

立即停止此作 法；在3個星期 內(nèi)安排培訓(xùn)。

而性騷擾：一個男性主管經(jīng)常 觸摸女性工人，她們明顯因此而 感到不舒服。

該主管必須立即停止該行為。主 管應(yīng)就正確的行為獲得培訓(xùn)。對 報告的投訴執(zhí)行有效的管理跟 蹤。（注：明確定義和禁止性騷 擾的政策必須采用書面形式并張 貼。參見一般勞動慣例。此外， 應(yīng)制定工人報告任何不公平的/ 不適當(dāng)?shù)膶Υ龝r使用的有效的投 訴程序。）

立即停止此行 為；在3個星期 內(nèi)安排培訓(xùn)。

通強迫/辱罵：工人犯錯誤時或 如果他們不愿意留下來加班，一 名主管總是朝他們喝叱。

該主管必須立即停止該行為。主 管應(yīng)就正確的行為獲得培訓(xùn)。對 報告的投訴執(zhí)行有效的管理跟 蹤。（注：明確定義和禁止強迫 行為和虐待性的紀(jì)律措施的政策 必須采用書面形式并張貼。參見 一般勞動慣例。此外，應(yīng)制定工 人報告任何不公平的/不適當(dāng)?shù)? 對待時使用的有效的投訴程 序。）

立即停止此行 為；在3個星期 內(nèi)安排培訓(xùn)。

罰款：經(jīng)對公司的規(guī)章制度 檢查發(fā)現(xiàn)，罰款被用于懲戒違反 公司規(guī)定的工人（如在工作場所 吃東西等）。

取消罰款政策，建議使用程序化 的手段。這些程序必須包括在停 職或解雇前進行口頭和書面警告 的升級程序。所有工人和主管應(yīng) 獲得有關(guān)適當(dāng)?shù)募o(jì)律處分的培 訓(xùn)。

立即停止此作 法；進行3個星 期的培訓(xùn)。