什么是兩化融合？企業數字化轉型及兩化融合管理體系賦能
兩化融合是什么？
“兩化”指工業化和信息化，兩化融合管理體系是由國家工信部主推的引導企業數字化轉型的重要抓手。
兩化融合管理體系系列標準是我國首套自主研制、實現大范圍應用且成功向國際推廣的管理體系類標準，目前，全國已有50974家企業開展兩化融合管理體系貫標，24807家企業實現貫標達標。
企業為什么要進行數字化轉型
所謂數字化：即以技術為基礎，以客戶需求為導向，數據為驅動要素，優化流程與治理體系，雖然技術在企業數字化轉型過程中起著重要作用，但這不能說明企業只需要正確運用技術，就可以實現數字化轉型，數字化技術可以買來，新業態下的新的管理方式需要由企業自己修煉修煉沉淀。企業數字化轉型不但重要，而且勢在必行，因為敏捷性和以客戶為中心是成功的關鍵,而數字化技術帶給的洞察力是傳統模式難以比擬的。企業只有緊跟時代進步才能更好地服務客戶、加強與相關方的合作與粘性，重構價值體系以應對愈加激烈的市場競爭。
1、兩化融合管理體系是覆蓋全要素、全過程的數字化轉型方法體系
目前，許多企業在數字化轉型過程中面臨著不會轉、不能轉、不敢轉的困境，兩化融合管理體系是一套企業可參照執行的數字化轉型方法體系，也是我國首個覆蓋兩化融合全局、全要素、全過程的管理體系標準，給出了明確的方法論和指南。作為企業構筑信息時代核心競爭能力的體系方法，兩化融合管理體系自2013年開始大范圍普及推廣和深入應用，據中信聯的不完全統計，完成貫標并通過評定的企業平均運營成本降低10%，經營利潤提高11.2%，新產品研發周期縮短17.4%，生產計劃完成率提升5.3%，產品一次合格率提高2.5%，用戶滿意度提升3.3%。
2、分級評定，精準對接
兩化融合管理體系標準自2020年9月升級為分級分類的升級版標準，2021年7月兩化融合升級版評定全面開啟，企業可以根據行業、能力、規模等細分類別，分級開展貫標，實現精準對接。《新型能力分級要求》規定了CL1級—CL5級能力建設要求，各行各業全面認知和系統推進新型能力的分級建設提供參考依據。目前，已有8788家企業啟動了兩化融合管理體系升級版貫標，系列標準在企業戰略轉型、管理優化、技術融合、數據應用和核心競爭力提升方面成效日益彰顯。
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