兩化融合管理體系認證介紹，兩化融合管理體系認證審核意義及申報條件
兩化融合管理體系為企業戰略的實施和控制提供制度化支撐，即圍繞企業的可持續競爭優勢需求、新型能力需求和經營管理的主要短板，從新型能力的識別、策劃、建設和運行這一條主線出發，企業應系統梳理企業的戰略規劃、IT（信息系統）戰略規劃、信息技術規劃（技術實現路徑），從IT治理、IT管理、IT規劃、企業戰略規劃自下而上地支撐企業業務目標和總體目標的不斷實現。得到戰略層面的資源匹配和關注度。在管理決策層，應能夠將CEO與CIO的工作方向進行統一。建立從戰略到信息化管控落地的監視與測量、績效評價指標體系：能夠實施監控企業兩化融合建設進展以及績效情況，確保企業兩化融合管理體系切實有效的運轉起來，并提供持續改進的框架，幫助企業源源不斷的獲取企業可持續發展所需的新型能力。
企業為什么要做兩化融合管理體系認證？
1、 國家的要求、國家標準、資助依據。《信息化和工業化深度融合專項行動計劃(2013-2018年)》其中第一個專項行動。
2、吸收了國際、國內質量領域的大量先進研究成果。
3、集成了最新理念。無論是德國工業4.0，還是美國工業互聯網，其中90%以上新的理念、管理思路和方法，在兩化融合評估規范和管理體系中都得到充分的體現，而且更具體、更明確。
4、從技術層面上升到管理層面、體系層面。很多企業在技術創新及企業信息化方面已經取得長足進步，但兩化融合管理仍是薄弱的環節。兩化融合不僅涉及技術融合，更是管理優化，從關注局部向統籌全局轉變，從強調技術向規范管理轉變。
5、通過體系的不斷優化，實現兩化融合工作的可控、優化、升級。總結提煉企業兩化融合建設和管理規律和要求，明確企業改進管理機制的通用方法，持續受控。
6、目前是國家推動著做，以后是企業自己不得不做。
1.中華人民共和國境內注冊的企業，財務狀況和運營情況良好；
2.兩化融合工作具備良好基礎，成效比較顯著，對建立兩化融合管理體系有需求；
3.具有建立實施管理體系的經驗，如質量、環境、能源、職業健康安全、信息安全和信息技術服務等。
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