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全部項目驗廠咨詢認(rèn)證咨詢管理咨詢

人力資源

全部企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 企業(yè)戰(zhàn)略咨詢競爭企業(yè)報告咨詢建議書信息安全供應(yīng)鏈優(yōu)化 ESD認(rèn)證培訓(xùn) 6S管理流程管理

集團化人力資源管控

課程大綱：第一單元：集團化相關(guān)概念理解1、集團概念及特點2、集團化成因3、集團化發(fā)展路徑4、集團關(guān)系紐帶5、集團分類及特征6、中國企業(yè)集團化的問題7、集團管控框架及管控度量模型8、集團化之難第二單元：集團化總部角色及定位集團總部功能及角色1...
4312次 2019-11-25 作者：驗廠之家
總裁商業(yè)思維

課程大綱：一：如何把你的企業(yè)打造成商業(yè)王國?打造商業(yè)王國的三大核心：天時（客戶）—上應(yīng)天時地利（產(chǎn)品）—下應(yīng)地利人和（團隊）—中通人性二：老板最重要的能力是什么？老板最重要的能力是使用別人能力的能力三：為什么很多能力很強的人都給別人打工，能...
4044次 2019-11-25 作者：驗廠之家
企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險管控

課程大綱：一、正確認(rèn)識風(fēng)險管理與內(nèi)部控制1.案例：從企業(yè)失敗與成功的案例看內(nèi)部控制的重要性2.基本概念：風(fēng)險、內(nèi)部控制、風(fēng)險管理3.COSO、薩班斯法案的主要精神4.我國風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的實踐1)財政部、證監(jiān)會等五部委頒發(fā)的《企業(yè)內(nèi)部控制...
4092次 2019-11-25 作者：驗廠之家
組織設(shè)計與組織變革

課程大綱：第一部分企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計第一節(jié)組織設(shè)計的基礎(chǔ)1.組織的含義2.組織構(gòu)成要素3.企業(yè)組織與結(jié)構(gòu)的定義4.組織設(shè)計定義5.在什么情況下需進行組織設(shè)計6.組織設(shè)計的目的7.影響組織設(shè)計的因素第二節(jié)企業(yè)組織的幾種典型類型1.職能型2.產(chǎn)品...
4024次 2019-11-25 作者：驗廠之家
成本倍減與利潤倍增

課程大綱第一節(jié)理念篇企業(yè)的終極目標(biāo)：利潤1、企業(yè)的目的是的什么2、經(jīng)理人常犯的**大錯誤3、沒有利潤就沒有管理4、創(chuàng)造利潤是你的責(zé)任5、利潤掛帥永遠(yuǎn)都不會錯6、案例：巴菲特選股看業(yè)績7、要的是結(jié)果，而不是方法8、案例：從一紙管起-扭虧為盈9...
3530次 2019-11-25 作者：驗廠之家
供應(yīng)商開發(fā)、評估、選擇與管理

課程大綱：模塊一：供應(yīng)鏈下的供應(yīng)商管理(1Hrs)(一)從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購(二)企業(yè)贏利模型與減法公式分析(三)供應(yīng)鏈管理（SCM）的概念(四)供應(yīng)鏈的三流合一(五)供應(yīng)鏈二鏈五環(huán)（內(nèi)鏈、外鏈）(六)CPFR(七)供應(yīng)鏈與供應(yīng)商管理(八)...
4414次 2019-11-25 作者：驗廠之家
供應(yīng)鏈環(huán)境下的供應(yīng)商開發(fā)、評估與全面管理

課程大綱：模塊一：供應(yīng)鏈下的供應(yīng)商管理.世紀(jì)企業(yè)面臨的困境與挑戰(zhàn).企業(yè)采購人員的困惑與挑戰(zhàn).從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購.企業(yè)贏利模型與減法公式分析.為什么說供應(yīng)鏈管理（SCM）是企業(yè)的第三利潤源.企業(yè)發(fā)展趨勢：核心競爭力做強與非核心外包.供應(yīng)鏈的...
4516次 2019-11-25 作者：驗廠之家